中国上市公司投资者关系管理最佳实践案例 徐工机械:夯实基础 提升投资者回报水平

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发布时间:2024-05-21 00:19

  徐工集团工程机械股份有限公司(证券简称:徐工机械(000425),模温机证券代码:000425)于1996年8月28日在深交所上市。公司是工程机械行业具有全球竞争力和影响力的千亿级龙头企业,是装备制造业标志性品牌。公司连续两年位列KHL全球前50强工程机械制造商第3位,稳居国内行业第1位。公司产品包括土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械等传统支柱产业,以及矿业机械、高空作业平台、环境产业、农业机械、港口机械、救援保障装备、养护机械、信息产业等战略新兴产业,公司16个主机产品市场占有率位居全国第一,其中起重机械登顶全球第一,成套道路机械、桩工机械、混凝土机械等位列全球前三。

  投资者保护和投资者关系管理是公司重要基础性工作,对于公司的规范运作、可持续发展以及不断提升公司治理水平具有重要的意义。

  一、坚守主业,变革赋能,攀登全球产业珠峰

  作为有80多年的发展历史的装备制造业企业,徐工始终牢记嘱托、感恩奋进、走在前列,始终扛起国家工程机械先进制造业集群链主企业、全省制造业排头兵、全市“343”创新产业(300832)集群“一号产业”领头羊的重大使命,奋发进取、奋勇前行。把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,大力推进新型工业化,打造新质生产力,向高端转型发展,构建“5+1”特色现代化产业体系,带领中国工程机械稳居全球第一阵营。

  2024年,面对内外部发展环境的深刻变化,公司将始终坚守主业,坚持“高质量、控风险、世界级、稳增长”经营发展方针,坚决扛起作为链主企业的“头马”担当,重点抓好科技创新和三大增量,用高端化、智能化、绿色化、服务化、国际化“五化”转型升级增强内生动力,加快形成新质生产力,用徐工的“立和破”“稳和进”领航建设世界级工程机械产业集群。

  把握趋势、变革赋能,公司将全力推动智改数转网联“一号工程”走深走实,加快把智改数转网联的“规划图”变为“施工图”“实景图”。全面落地国际化运营体系变革,扎实落地创新体系变革,全面推动“四个调整”,实现公司稳中有进、进中提质。坚定不移以新质生产力推动内涵式高质量发展。坚定不移以“思辨、革命、创新、登顶”四种精神迈向“建设世界一流企业、攀登全球产业珠峰”新征程。

  二、坚持创新引领,驱动高质量发展

  公司致力于探索工程科技,为全球工程建设和可持续发展提供解决方案,创造了“全球第一吊”“神州第一挖”等100多项国产首台套重大装备、千项关键核心技术,拥有国家认定企业技术中心、国家重点实验室、国家级工业设计中心等重大技术创新平台,荣获7个制造业单项冠军企业/产品,公司成功入选国家级“数字领航”企业、2家单位入选工信部《2023年5G工厂名录》、5个工厂获评省级标杆工厂,凭借强大自主创新实力和深厚产品技术沉淀,5次荣获国家科学技术进步奖,2次荣获中国工业领域最高荣誉“中国工业大奖”。公司将继续坚持创新引领,坚定不移走自主创新的道路,进一步深化全球协同创新体系变革。

  三、做优做实公司基本面,作为投资者最好回报

  公司坚定认为,做好主业经营,是对投资者最好回报。自1996年上市,公司连续保持高速业绩增长。营业收入也从1996年上市之初的7.04亿元升至2022年的938.17亿元,增长132倍;净利润从1996年的0.39亿元增长到2022年的42.95亿元,增长109倍;2023年公司市值最高突破886.21亿元,较上市之初的11亿元增长80倍。

  2022年8月29日,公司完成通过向控股股东徐工集团工程机械有限公司(简称徐工有限)的全体股东以发行股份的方式实施吸收合并。徐工有限整体上市是装备制造业至今最大规模的吸收合并案例。本次重组完成后,徐工机械更好地做大、做强、做优主业,更好地回报投资者。

  四、夯实治理基础,提升规范运作水平

  公司持续完善规范科学的“三会一层”管理监督体系,在探索中立规范,在规范中求创新,致力于建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。公司董事会中外部董事占多数,投资者股东进入董事会,同时投资者还拥有3名董事会观察员席位;公司监事会7名监事中股东监事4人,其中投资者监事3人,打造了合理规范的公司治理体系。公司荣获中国上市公司协会“2023年上市公司董事会优秀实践案例”、“2023年公司治理最佳实践案例”。

  进入新发展阶段,公司将继续坚持以优秀的公司治理推动实现高质量发展。一是不断夯实公司治理基础,制定完整、闭环的公司治理相关制度,建立责任追究机制,加大内部审计督导力度。二是不断深化改革,优化股权结构,规范公司及股东的权利义务。三是加强董事会建设,打造结构科学、运作高效、结果有效的董事会。四是构建监事会履职保障,创新监事会履职模式,进一步发挥监事会在企业治理中的效能。五是建立市场化激励与约束机制,打造高效管理团队。六是拓宽投资者参与公司治理的渠道,引导中小投资者积极参加股东大会,为各类投资者主体参与重大事项决策创造便利,设置投资者发言、提问环节,增强股东的知情权和获得感。

  五、保障投资者知情权,精准充分开展信息披露工作

  资本市场是基于信息定价的交易市场,真实、准确、完整、及时、公平的信息披露是资本市场健康运行的基础,利益相关者公平获取应当公开的全部信息,是维护利益相关者特别是中小投资者合法权益的基本前提。

  公司信息披露制度体系健全,信息披露流程严格、精细,连续6年获信息披露考核最高等级A。近三年公司年均披露公告200余份,未出现更正、补充公告。公司将继续严格遵守法律法规和监管机构规定,真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务。强化主动信息披露,减少冗余信息披露。

  六、现金分红方式及比例纳入章程,未来还将进一步提升投资者股息回报

  在生产经营取得良好发展的同时,公司高度重视投资者回报,在公司《章程》中明确现金分红方式及现金分红比例。

  上市以来,公司始终坚持“担大任、行大道、成大器”的核心价值观、践行诚信正直、客户导向、追求卓越、团队协作的行动信条,通过现金分红、股份回购等方式与投资者共享发展成果,通过大股东增持、员工持股和股权激励彰显发展信心。2022年至今,公司实施两次现金分红,共计44.89亿元,占同期归母净利润的45%。2023年至今,公司实施1次回购,回购金额8.52亿元,公司大股东实施1次增持,增持金额5.40亿元。

  公司将继续根据所处发展阶段,统筹好业绩增长与股东回报的动态平衡,以稳健的分红政策更好地回馈广大股东,不断做强做优基本面,提高资产质量和盈利能力。根据公司《2023年限制性股票激励计划》,公司限制性股票的解锁条件是2023、2024、2025年度分红比例不低于当年实现的可供分配利润的30%。公司将在不断提高现金分红能力的同时,在适当时机开展回购、资产整合等多项举措,回馈广大股东。

  七、重视投资者关系管理,打造公司与投资者“命运共同体”

  公司高度重视投资者关系管理,制定《投资者关系管理制度》,确定投资者关系管理工作职责。

  公司通过召开业绩说明会、或重大事项说明会、路演(线上、线下)、反向路演、投资者实地调研、经销商调研、参加监管机构或其他机构举办的投资者集体接待日活动,参加证券公司等机构举办的年会、策略会、论坛等会议,投资者关系热线电话、电子邮箱,深交所互动易平台,接受媒体采访,公司董秘、投资者关系管理负责人员等特定人员的电话、微信(微信群)、短信、邮件等多种方式认真做好与投资者沟通工作。进一步提高投资者路演频次和层级,充分尊重和维护广大投资者利益,致力于打造健康、透明的投资者关系体系,以赢得资本市场和投资者的信任与支持。

  一是常态化举办业绩说明会,在每年定期报告发布之后,公司都会第一时间举办业绩说明会,对公司业绩情况进行详细、深入地分析。为使广大投资者均有机会参与交流活动,公司业绩说明会提供线上参会的方式。二是增加高层直面投资者频率,在业绩说明会或投资者说明会等活动中,尽可能由公司董事长、总裁或高管出席参与投资者交流;组织董事长对话投资者活动,由董事长和行业研究员、投资者、股东等进行对话交流。三是持续加强沟通频次,开展把投资者“请进来”和主动“走出去”投资者交流活动,公司常态化、高密度组织现场调研、路演、反路演、经销商调研、个人投资者走进上市公司等活动,加强与资本市场和投资者的沟通,主动拜访投资者、定期前往投资者处路演,认真回复互动易和投资者热线投资者的每一条咨询。股东反路演形式多元丰富,除高管、业务主管参加外,公司还经常组织股东参观徐工展厅、主机厂、零部件厂实地参观等活动,深化股东融入,让投资者一线真切感触大国重器的根与魂;四是构建内外部信息传导枢纽,在主动向市场输出公司价值的同时,不断把投资者合理化建议带回公司,积极向公司输入,为公司战略和经营提供参考。五是积极响应股东合理诉求,不断提高分红比例至30%以上和拟推出中英文版ESG报告。

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